La última ponencia de las Jornadas que la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) está celebrando en Mallorca los días 4, 5 y 6 de mayo bajo el lema «Unidos en la defensa de una sanidad europea del siglo XXI» se ha dedicado a la Escasez de Profesionales, abordaje de la situación desde los distintos ámbitos, en la que Ana Giménez, secretaria técnica de Atención Primaria de CESM ha expuesto la demografía médica pero desde un punto de vista cualitativo, de cómo afecta esa escasez a la calidad asistencial.
A lo largo de un recorrido que comenzaba señalando la mezcla de responsabilidad de la situación actual entre la Administración estatal y las Administraciones autonómicas en cuestiones como la producción de médicos, la fidelización, las condiciones laborales o la oferta de servicios, se planteaban cuáles son las posibles soluciones que está poniendo en marcha el sistema, como incrementar el número de profesionales. «Acceder a la profesión es una carrera de obstáculos y la recorre la élite de los estudiantes, pero ¿cuántos médicos hacen falta? Habrá que hacer una planificación realista, basada en qué trabajo tengo que sacar adelante, y debe ser con proyecciones poblacionales ajustadas, monitorizadas y revisadas de forma continuada y flexible», comentaba.
En este sentido, añadía la exigencia de una coordinación adecuada entre la formación universitaria y la formación de postgrado, ya que en las planificaciones no se puede olvidar a los profesionales que se están formando. «Los nuevos profesionales no son como nosotros, que nuestra vocación ha permitido un maltrato secular como facultativos. Ahora están más sensibilizados con sus derechos y su horizonte laboral es más amplio. Formamos bastantes profesionales pero luego el maltrato laboral y la precariedad les fuerzan a marcharse. Por tanto, el sistema de formación es ineficiente y no está teniendo en cuenta nuestras necesidades. No se está escuchando a los profesionales y se sigue aumentando el número de estudiantes pese a que luego se impone el embudo del MIR, y para esto se están improvisando soluciones como aumentar el número de médicos», lamentaba Giménez.
Para analizar la situación actual también se ha mencionado en la ponencia la competencia laboral, no solo entre las comunidades autónomos sino también entre países, ya que existe una importante migración mundial de la formación especializada. Además, existe la competencia entre la pública y la privada, ya que ésta última tiene más margen de modificación de las condiciones que ofrece para atraer profesionales.
¿Cuál es la solución?
La secretaria técnica de Atención Primaria de CESM señalaba que «debemos tener bien claro que hay que desarrollar medidas para fortalecer el bienestar y la salud mental tras la COVID, que aún estamos sufriendo las secuelas; hay que ofrecer estabilidad y futuro en el empleo e introducir una estructura sanitaria y de gestión que sea motivadora, que valore y reconozca a los médicos», aseguraba.
Para esto, hay que tener en cuenta que la demanda de asistencia está disparada, a lo que contribuyen factores como el envejecimiento de la población, la demanda retrasada por la pandemia y el incremento del consumo de los servicios sanitarios. «Se ha generado una dependencia de la población que no se atreve a hacer nada sin consultar por la estigmatización de los autocuidados, y además, estamos viendo constantemente una venta política de la sanidad. A esto se suma la ausencia de proyectos sanitarios con una adecuada planificación a nivel estatal, ya que se ha impuesto el cortoplacismo», lamentaba.
Por último, admitía que ante esta situación «tenemos, por tanto, la tormenta perfecta, y todos sabemos cómo acabó la película. No queda más remedio que tomar algún tipo de decisión al respecto», y esto debe pasar por «promover que la oferta de servicios sea limitada, concreta y planificada, con recursos adaptados a la oferta y a la población atendida«.
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